Conseil et Externalisation
23/02/2018
Conseil et Externalisation

Conseil et service clients

REZO est à la fois un service d’achat et de vente de places de formation, mais également un tiers de confiance qui aide ses adhérents à optimiser leur plan de formation. Les Responsables Formation  REZO proposent des conseils pragmatiques et innovants, pour que chaque entreprise puisse trouver la solution formation adaptée à ses besoins.

 

Les services REZO clés en main qui vous facilitent la formation :

  • Evaluation de votre plan de formation
  • Mise en œuvre de vos sessions de formation INTRA (proposition de formateur, ingénierie, gestion administrative)
  • Gestion de vos achats de formation auprès de vos prestataires habituels en devenant votre fournisseur unique 
  • Conseil sur l’adéquation de vos besoins et des offres en cours

 

Un conseil pragmatique et innovant

 

Les Responsables Formation REZO ont une très bonne connaissance de leur écosystème formation local : enjeux et pratiques, forces en présence (entreprises privées et établissements publics, OPCA, acteurs influents et prestataires de formation).

Ils proposent des conseils pragmatiques et innovants, pour que chaque entreprise puisse trouver la solution formation adaptée à ses besoins.

 

Appuyez-vous sur les experts de la formation de nos REZO locaux.

L’externalisation

Face à la complexité juridique liée aux évolutions de la législation et aux contraintes budgétaires, le plan de formation est devenu un poste stratégique, où chaque dépense doit servir un objectif précis et garantir un retour sur investissement. Par ailleurs, il est essentiel de continuer à développer les compétences humaines.

 

 

Mais comment garantir la cohérence du plan de formations dans ces conditions ?

·         Vous avez un manque de ressource ponctuel pour gérer la formation de vos employés ?

·         Vous avez besoin de simplifier votre manière de gérer la formation dans votre entreprise?

·         Vous avez besoin d’une assistance personnalisée ?

·         Vous voulez faire monter en compétences votre chargé(e) de formation ?

 

REZO vous propose des solutions de conseil adaptées à vos besoins et à votre organisation, pour vous aider à optimiser votre plan de formation. Ce service sur mesure se décompose en 5 offres majeures modulables et adaptables :

  1. L’accompagnement de votre chargé(e) de formation dans ses fonctions
  2. L’identification des besoins de développement de vos collaborateurs et de votre organisation.
  3. L’arbitrage en fonctions des besoins en formation et des axes stratégiques de votre entreprise.
  4. La mise en œuvre du plan de formation modulable 

 

Des experts à votre service

Nos chargés de formation à temps partagé bénéficient d’une expertise forte dans le domaine du pilotage, de la mise en œuvre et de l’optimisation du plan de formation.

Ils interviennent sur différents secteurs d’activité, et dans différentes structures d’entreprises depuis plusieurs années ce qui leur permet d’être immédiatement opérationnelles.

Ils maîtrisent la législation, les règles financières et le fonctionnement des différents OPCA.

 

Leurs atouts : adaptabilité, pragmatisme et efficacité !

Vos avantages

·         Experts formation à votre service

·         Prestations sur mesure

·         Conseils pragmatiques et innovants

·         Qualification et référencement des formateurs

·         Gestion administrative clé en main

·         Optimisation financière & qualitative de votre plan de formation grâce aux leviers d’optimisation REZO

·         Le carnet de points pour une prestation souple et économique

 

Pour une analyse de votre besoin : contactez-nous !

 

Témoignage :

Nicolas Gaillot, Directeur des Ressources Humaines

 

Dans quel contexte avez-vous eu recours à l’externalisation ?

Notre société est la seule entité Française d’un groupe international. Nous n’avons donc pas d’appui du Groupe pour le développement des compétences. Nous n’avons pas non plus la taille critique pour disposer d’un expert dédié à la formation en interne, malgré des demandes nombreuses et souvent « pointues » du fait de notre secteur d’activité. Pour répondre aux besoins des managers et des collaborateurs, recourir à une expertise extérieure s’est imposé comme la solution la plus adaptée à notre contexte.

 

Quelles missions avez-vous pu déléguer ?

C’est l’ensemble du processus de formation qui est délégué. Notre intervention se limite à la définition de la politique de formation, à la priorisation des actions et au recueil des besoins au jour le jour. Toute la mise en œuvre du plan, son administration, le recueil formalisé des besoins et même les présentations obligatoires au CE sont entièrement délégués.

Pourquoi avoir choisi REZO pour cette prestation ?

REZO développe un modèle intégré d’expertises. Il est rassurant  de savoir que, même si la personne qui intervient chez nous ne disposait pas immédiatement de la réponse au problème du moment, elle aurait toujours un appui dans le REZO – justement nommé ! Et il y a dans la possibilité de mutualiser des formations une approche à la fois astucieuse et pragmatique qui « colle » à la façon dont les sociétés fonctionnent aujourd’hui.

Quelles  avantages pour vous à l’externalisation ?

Une expertise dont la société ne pourrait disposer en interne
La flexibilité de l’intervention
Un rapport expertise/coût favorable
L’ouverture de l’entreprise à des pratiques pédagogiques et des dispositifs administratifs toujours à l’état de l’art

Qu’est-ce qui vous séduit dans le concept REZO ?

REZO colle parfaitement aux nouveaux modes d’organisation et de régulation des entreprises : souplesse, mise en réseau, adaptation à un contexte légal particulièrement mouvant… Le grand art, c’est quand le résultat est beau sans que l’expertise soit pesante. En matière de solution intégrée, REZO, c’est du grand art !

 

 

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