Face à la complexité juridique liée aux évolutions de la législation et aux contraintes budgétaires, chaque dépense doit servir un objectif précis et garantir un retour sur investissement.
L’externalisation d’une fonction est un moyen flexible et agile que de plus en plus d’entreprises font le choix d’expérimenter et de maintenir.
Les avantages de l'externalisation
Vous vous concentrez sur des missions à "plus forte valeur ajoutée"
Nous adaptons notre intervention en fonction de vos besoins. Vous gardez les activités les plus importantes pour vous et vous externalisez le reste !
Ce service sur mesure se décompose en 4 offres majeures modulables et adaptables :
- Le conseil et l’accompagnement en développement des compétences (formation et GEPP) et en Processus et gestion administrative RH
- L’identification des besoins de développement de vos collaborateurs et de votre organisation.
- L’arbitrage en fonctions des besoins en formation et des axes stratégiques de votre entreprise.
- La mise en œuvre du plan de formation modulable
Vous optimisez le temps de gestion et rationnalisez les coûts de fonctionnement
Notre équipe d’experts optimise vos processus dans un souci permanent d’efficacité et de rentabilité.
Dans le cas de la formation professionnelle, il s’agit là de s’assurer que le coût de l’investissement c’est-à-dire le coût de la formation est inférieur aux bénéfices monétaires attendus.
Des experts à votre service
REZO vous apporte sa double expertise dans le domaine de l’accompagnement et du conseil, grâce à une approche globale et une prestation « sur mesure ».
Nos intervenants à temps partagé, bénéficient d’une expertise forte dans le domaine RH et du développement des compétences; pilotage, mise en œuvre et de l’optimisation du plan, Audit et plan d’action sur la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences), audit RH.
Ils interviennent sur divers secteurs d’activité, et dans des structures d’entreprises de tailles différentes depuis plusieurs années.
Cette diversité leurs permets d’être opérationnels immédiatement et d’utiliser différents outils de la gestion de la formation.
Ils maîtrisent la législation, les règles financières et le fonctionnement des différents OPCO.
Leurs atouts : adaptabilité, pragmatisme et efficacité !
Des entreprises en font déjà l’expérience (témoignage)
" Nous travaillons avec Rezo depuis sa création.
Tout d'abord en tant qu'organisme facilitateur de partage de formation. Nous y avons forcément trouvé un intérêt financier et organisationnel.
Nous avons ensuite opté pour la prestation d'externalisation dans le cadre du déploiement de notre plan.
Rezo est flexible, agile. Nous avons à faire à des professionnels de la formation qui connaissent parfaitement le métier. "
Pascale LABIDOIRE, Responsable Formation- AIR LIQUIDE"
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"Très bonne adaptabilité de la consultante REZO au contexte d'entreprise. A fait l'unanimité entre personnel et direction. Nous souhaitons continuer ensemble pour renforcer notre processus RH dans la durée. Faire appel à Rezo nous incite à consacrer du temps à ce volet RH: de l'expertise et du soutien pour être efficients.
Franck DUC - Responsable Qualité - Anomax"