Objectifs
- Utiliser la démarche 5S pour détecter des anomalies
- Maintenir la discipline 5S dans le temps
- Rechercher les Causes profondes d’anomalies grâce aux outils 5 Pourquoi, Ishikawa
Pédagogie
- Dessin de son environnement
- Mises en pratique en sous groupe
- Transposition dans son environnement de travail
- Individualisation de la pratique grâce à un plan d’action personnalisé
- Restitution synthétique des travaux à l’oral
- Support informatique avec fiches pratiques
Contenu
- Jeu du 5S.
- Connaissances des 5 étapes du 5S pour détecter les anomalies.
- Application dans son environnement de travail.
- Mise en pratique des Outils de recherche de causes aux anomalies (5P,7M…).
- Elaboration d’un plan d’actions pour maintenir dans le temps.
Méthode d'évaluation
- Quizz 5S
- Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences.
- Évaluation de suivi : Évaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation. Évaluation à chaud de satisfaction fournie par REZO.
- Évaluation des acquis : Le/la formateur/trice remplit à son tour une grille de validation des acquis basée sur les compétences et connaissances acquises.
- Attestation de fin de formation REZO
Public
Atelier, Bureaux, Magasin
Pré-requis
Aucun
Formateur
Formateur/consultant/coach en Lean management / ancien manager d’équipe, chef de projet Lean, animateur des transformations culturelles et digitales des entreprises.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.
