Formation Adapter sa posture managériale

Objectifs

• Travailler sur vos propres capacités de management et adapter sa posture managériale
• Savoir dynamiser vos équipes pour gagner en efficacité
• Gérer les situations difficiles en gardant la juste distance
• Connaître les différents styles de management pour l’adapter aux personnalités de l’équipe

Pédagogie

Contenu

• Découvrir et adapter votre style de management  - Identifier les différentes personnalités de l’équipe 
• Définir votre leadership et les règles de fonctionnement  

• Savoir déléguer des missions 
• Agir sur les leviers de la motivation 
• Traiter les objections et gérer les situations difficiles
• Recadrer sans démotiver avec l’outil : DESC

• Développer son savoir-être, sa communication, son assertivité 
• Faire monter en compétence et développer l’autonomie 
• Responsabiliser sans prendre le rôle de « sauveur » : outil le Triangle

• Mettre en place les leviers de la motivation – stimulation 
• Appliquer un management adapté avec l’outil : Management situationnel 
• Faciliter la collaboration et l’esprit d’équipe

Méthode d'évaluation

• Evaluation pré-formative : 
  Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences
• Evaluation de suivi : 
  Evaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation
• Evaluation de satisfaction fournie par REZO

Public

Pré-requis

Formateur

Accessibilité