Objectifs
- Comprendre les enjeux de l’entretien professionnel et en faire un acte de management et de développement des compétences.
- Maîtriser les différentes étapes de l’entretien professionnel en adoptant des comportements efficaces.
Pédagogie
- Questionnaire pré-formatif
- Echanges de pratiques & apports théoriques
- Ateliers en sous-groupes
- Etude de cas concrets
- Mises en situations
- Utilisation des supports d’entretiens de l’entreprise (sessions INTRA)
Contenu
- Comprendre l’enjeu de l’Entretien Professionnel et l’Entretien Professionnel bilan.
- Comprendre la complémentarité de l’Entretien Professionnel et de l’Entretien Annuel d’Evaluation.
- Maîtriser les différentes étapes de l’Entretien Professionnel en adoptant une posture adaptée.
- Co-construire des objectifs de développement motivants en lien avec la stratégie de la structure et les dispositifs existants.
- Assurer le suivi et capitaliser.
Méthode d'évaluation
- Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences.
- Évaluation de suivi : Évaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation. Évaluation à chaud de satisfaction fournie par REZO.
- Évaluation des acquis : Le/la formateur/trice remplit à son tour une grille de validation des acquis basée sur les compétences et connaissances acquises.
- Attestation de fin de formation REZO.
Public
Toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels (managers, RH).
Pré-requis
Etre en situation de mener des entretiens professionnels.
Formateur
Consultante RH, formatrice et coach.
15 ans d’expérience en RH / Formation dans divers secteurs d’activités.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.