Formation Les leviers managériaux pour accompagner le changement

Objectifs

• Comprendre les changements organisationnels et managériaux actuels
• Comprendre la dynamique humaine face au changement
• Identifier les leviers managériaux pour mieux accompagner les équipes

Pédagogie

• Un module 1 de 2 jours pour partager, comprendre et intégrer
• Une intersession pour donner du sens aux apports et les mettre en œuvre 
• Un module 2 de 1 jour pour à la fois travailler sur son projet de changement et sa posture
• Dans chaque module nous alternons des séquences de partage d’expérience, de prise de recul et des phases d’intégration opérationnelle.

Contenu

• Les enjeux actuels des organisations
• Les modèles organisationnels en mouvement
• Evolution des modèles managériaux

• Les étapes de la gestion du changement
• Le rôle et la posture managériale adaptée
• La socio-dynamique des acteurs pour accompagner l’équipe
• Mettre de la stabilité au cœur de l’instabilité
• Redonner du sens et de la cohérence

• Les niveaux logiques du changement
• Différencier les changements de type 1 et de type 2
• Du changement à la transformation
• La notion de carte du monde
• La gestion émotionnelle

Méthode d'évaluation

• Evaluation pré-formative  : évaluation des compétences actuelles via la grille d’auto-positionnement remplie avant la formation
• Evaluation de suivi  : évaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation
• Evaluation de satisfaction

Public

• Manager hiérarchique ou fonctionnel
• Toute personne souhaitant accompagner le changement
• Toute personne souhaitant être acteur du changement

Pré-requis

Formateur

Accessibilité