Objectifs
- Identifier les blocages du moment
- Trouver les solutions
- S’adapter aux changements permanents
- Envisager et partager des nouvelles pistes d’actions
Pédagogie
- Faire le chemin en 10 étapes (cycle renouvelable)
- A raison d’une 1/2 journée par mois
- Sur mesure, individuel en mini groupe (4 pers. max)
- Un ancrage pour un recentrage
Contenu
- Analyser des situations concrètes vers un repositionnement efficace
- Partager les visions et les faire converger
- Utiliser les outils managériaux et s’approprier des grilles de lecture adaptées
- Envisager et partager des nouvelles pistes d’actions
- Agir son rôle dans la limite de sa responsabilité
- Traduire les processus relationnels
- Eclairer les zones d’ombres dans les situations tendues
- Identifier les besoins, transformer les attentes en demandes claires
- Intégrer les étapes de changement comme une dynamique au service des projets d’entreprises
- Valoriser les ressources des équipes, construire ensemble en confiance
Méthode d'évaluation
Evaluation pré-formative en amont de la session
Entretien préalable, évaluation des attentes des enjeux.
Entretien préalable, évaluation des attentes des enjeux.
Public
Tout salarié dont le besoin de développer ses capacités à communiquer et ajuster sa posture relationnelle
Pré-requis
Aucun
Formateur
Coach certifiée et formatrice depuis plus 20 ans, son approche pédagogique allie les techniques du coaching individuel à la force et la richesse de l’animation collective.
Spécialiste du développement du savoir être professionnel, elle est certifiée MBTI.
Modalités
La date de la première journée est donnée, puis les dates des 9 séances suivantes sont décidées avec le groupe lors du J1.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.