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Formation Management de proximité : rôles, missions et communication

Présentiel
Durée : 2 jour(s) - 14h
Participants max : 8
Tarifs HT :
INTER INTRA
Rezoteur 940 €
Public 1 140 €
Les tarifs sont communiqués à titre indicatif. Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
RMANPROX-KER14 Programme mis à jour le : 29/10/2024


Formation Management de proximité : rôles, missions et communication

Objectifs

  • Acquérir des techniques managériales
  • Animer son équipe
  • Motiver et responsabiliser ses collaborateurs
  • Utiliser la communication comme outil de management

Pédagogie

Pédagogies actives – Ludo pédagogie - Travail de groupe - Expérimentation – Mise en pratique- Partages d’expériences - Interactions individuelles - Serious Play - Ateliers créatifs et collaboratifs

Contenu

Recueil des attentes

Poser les bases
  • Comprendre les fondamentaux du management de proximité
  • Se positionner dans son rôle de manager
  • Clarifier son rôle et ses missions

Piloter son équipe
  • Savoir poser un cadre
  • Valoriser les compétences individuelles
  • Expérimenter la délégation

Communication professionnelle
  • Utiliser l’écoute et l’empathie
  • Définir et tester l’assertivité
  • Expérimenter l’impact d’une communication brouillée
  • Défendre ses choix et savoir dire NON
  • Obtenir un consensus / Être médiateur
  • Négocier dans le gagnant / Gagnant
  • Transmettre des feedbacks constructifs
  • Résoudre des situations difficiles

Être un manager facilitateur
  • Animer une équipe
  • Utiliser des outils de cohésion
  • Agir sur les motivations individuelles
  • Favoriser la prise d’initiative
  • Engager les collaborateurs dans le collectif
  • Adapter son management aux collaborateurs
  • Tester les facteurs d’engagement avec le collaboratif

Méthode d'évaluation

  • Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences.

  • Évaluation de suivi : Évaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation. Évaluation à chaud de satisfaction fournie par REZO.

  • Évaluation des acquis : Le/la formateur/trice remplit à son tour une grille de validation des acquis basée sur les compétences et connaissances acquises.

Public

Manager

Pré-requis

Aucun

Formateur

Formatrice dotée d’une grande expérience, spécialisée en facilitation, efficacité professionnelle et développement personnel par le biais d’une pédagogie ludique et collaborative.

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.

Les prochaines sessions programmées

20/03/2025, 21/03/2025
Inter
940 € (HT)
1140 € (HT)
Plus d'infos
Date(s)
20/03/2025 de 09:00:00 à 12:30:00
20/03/2025 de 13:30:00 à 17:00:00
21/03/2025 de 09:00:00 à 12:30:00
21/03/2025 de 13:30:00 à 17:00:00
Lieu
Eybens

27/11/2025, 28/11/2025
Inter
940 € (HT)
1140 € (HT)
Plus d'infos
Date(s)
27/11/2025 de 09:00:00 à 12:30:00
27/11/2025 de 13:30:00 à 17:00:00
28/11/2025 de 09:00:00 à 12:30:00
28/11/2025 de 13:30:00 à 17:00:00
Lieu
Eybens

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