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Formation Manager dans l’incertitude

Présentiel
Durée : 2 jour(s) - 14h
Participants max : 10
Tarifs HT :
INTRA

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RMANINC-CBI14 Programme mis à jour le : 29/04/2024


Formation Manager dans l’incertitude

Objectifs

  • Appréhender ce qu’est un environnement VICA et comment il s’exprime au quotidien (VICA est un acronyme (VUCA en anglais) pour décrire la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté des conditions générales de l'environnement.)
  • Mieux comprendre ses propres mécanismes en contexte VICA
  • Renforcer son management dans l’incertitude
  • Décider et fédérer en environnement incertain 

Pédagogie

  • Les méthodes pédagogiques reposent sur les principes suivants :  classes inversées, maïeutique via des partages d’expérience, des exercices d’intelligence collective, mises en situation et jeux de rôles, ateliers ludo-pédagogiques, travail de réflexion individuelle, tests et autodiagnostics.

  • Chaque stagiaire recevra les supports d’animation et tout autre document que le formateur jugera nécessaire de partager au groupe avant, pendant et après la formation. Ces supports pourront également être transmis par mail selon les besoins du stagiaire.

Contenu

Partager la vision du contexte incertain
  • Définir ce qu’est un contexte VICA
  • Identifier les sources d’incertitude de l’environnement actuel

Renforcer la connaissance de soi face à l’incertitude
  • Situer l’incertitude et son impact dans son rôle
  • Comprendre ses modes de fonctionnement, ses réactions face à l’incertitude
  • Développer sa sécurité intérieure
  • Identifier ses forces pour surmonter les situations incertaines ou de tension

Renforcer son management dans l’incertitude
  • Comprendre et gérer les différentes formes de comportement de l’équipe dans un contexte incertain
  • Mettre en place les conditions pour autoriser l’expression des doutes et des peurs pour instaurer la confiance
  • Préparer les équipes à traverser l’incertitude

Décider et fédérer en environnement incertain
  • Donner du sens et mettre en perspective
  • Piloter sa communication mobilisatrice, explicative, sécurisante et gratifiante
  • Identifier ses 3 zones d’influence / incertitude
  • Utiliser et faire vivre des méthodes/outils de co-construction pour impliquer l’équipe

Public

Tout manager qui souhaite améliorer ses pratiques managériales dans un contexte incertain

Pré-requis

Aucun

Formateur

Après 15 ans dans les fonctions RH de grandes entreprises puis dans le conseil, notre formatrice consultante et coach accompagne les organisations et surtout les personnes qui les composent à prendre de la hauteur et à développer leurs compétences managériales, organisationnelles et humaines avec bienveillance et exigence.

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions

Les prochaines sessions programmées

Aucune session INTER ou INTRA Partagée n'est prévue pour le moment.

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