Objectifs
- Construire un parcours d’intégration efficace
- Savoir présenter et expliquer le fonctionnement de l’entreprise, de l’équipe et du poste
- Assurer le bien-être du nouveau salarié
- Organiser le parcours et le suivi d’intégration
Pédagogie
Pédagogies actives - Ludo pédagogie - Partages d’expériences - Expérimentation - Alternance de cours théoriques et cas pratiques – Interactions individuelles - Serious Play - Ateliers créatifs
Contenu
Recueil des attentes
Les enjeux de l’onboarding
- Définition d’un parcours d’intégration
- Compréhension des enjeux et de l’impact de l’onboarding
- Identification de la marque employeur de son entreprise
Préparation de l’arrivée d’un nouveau collaborateur
- Développement d’un processus d’onboarding
- Capitalisation sur les points essentiels à présenter
- Mise en avant des spécificités du poste et des missions
Cohésion d’équipe
- Sensibilisation de l’équipe à l’arrivée d’un nouveau collaborateur
- Identification des besoins et levier de motivation
- Encouragement de la collaboration et de l’inclusion
Accompagnement et suivi
- Assurer la formation sur le poste
- Organisation de l’évaluation avec la planification d’entretiens
- Analyse des retours individuels et collectifs
Méthode d'évaluation
- Evaluation pré-formative : évaluation des compétences actuelles via la grille d’auto-positionnement remplie avant la formation
- Evaluation de suivi : évaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation
- Evaluation de satisfaction
Public
- Manager
- Dirigeant
- RH
Pré-requis
Aucun
Formateur
Formatrice dotée d’une grande expérience, spécialisée en facilitation, efficacité professionnelle et développement personnel par le biais d’une pédagogie ludique et collaborative.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.
