Objectifs
- Initier le changement vers la Culture Lean
- S’impliquer dans la résolution de ses problèmes
- Transposer les acquis à son métier, à son poste de travail, chez soi
Pédagogie
- Animation en sous-groupe de 3 à 4 personnes
- Jeu du T-shirt - 5 principes du Lean
- Jeu de la Balle
- Value Stream mapping
- Jeu des avions
- Kanban
- Création d’un Padlet, un Kahoot
- Plan d’actions et suivi long terme
Contenu
- Histoire du Lean
- Définitions du Lean
- Culture versus Outils
- Conduite du Changement
- Respect humain et standards + Kaizen
- Maturité Lean à évaluer
Méthode d'évaluation
- Evaluation pré-formative :
Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences - Evaluation de suivi :
Evaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation - Evaluation de satisfaction fournie par REZO
- REX sur le terrain pour la mise en place d'un plan d'actions
Public
Opérateurs, Techniciens, Employés, Ingénieurs, Cadres, Directeurs
Pré-requis
Avoir envie de changer quelque chose dans son quotidien
Formateur
Formateur, Consultant-Coach en Lean Management. Ancien manager d’équipe, Chef de projet Lean, Animateur des Transformations Culturelles et Digitales des Entreprises
Modalités
1 jour + 1 REX à 4 semaines
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.