Objectifs
- Comprendre les concepts fondamentaux de la diversité et de l'inclusion.
- Reconnaître les biais inconscients et les obstacles à l'inclusion.
- Promouvoir une culture d'inclusion et de diversité dans son équipe.
Pédagogie
- Apports théoriques et pratiques
- Échanges et partages d’expériences
- Serious Game (ludopégogie)
Contenu
Définitions et concepts clés
- Définitions de la diversité et de l'inclusion.
- Importance de la diversité dans le lieu de travail.
- Avantages d'une équipe diversifiée.
Reconnaitre les biais inconscients et les surmonter
- Nature et types de biais inconscients courants
- Impact des biais : effets sur la prise de décision et les interactions professionnelles.
- Techniques pour les surmonter, atténuer
Manager la diversité au quotidien
- Instaurer un cadre commun pour développer le sentiment d’appartenance
- Adapter son management à son équipe : repérer les besoins, valoriser les points forts de chacun, donner des signes de reconnaissance, réguler.
Développer une communication inclusive
- Développer l’écoute active et l’empathie
Méthode d'évaluation
- Évaluation et feed-backs de la formatrice et des participants pendant la formation
- Évaluation de satisfaction
Public
Managers
Pré-requis
Aucun
Formateur
Formatrice et Coach professionnelle certifiée de l’EATO (Ecole d’Analyse Transactionnelle appliquée aux Organisations) elle intervient auprès des individus, équipes et organisations. Certifiée Arc En Ciel DISC
Après un parcours de Manager & RRH dans les secteurs des plateformes d’appels téléphoniques, de l’industrie automobile, et du transport et la logistique, elle intervient depuis 15 ans auprès de dirigeants, managers, RH de façon ludique et pragmatique.
Modalités
En Inter ou en Intra (ce programme peut être ajusté à vos besoins)
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions
