Objectifs
A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- Connaître le cadre légal relatif aux discriminations (critères d’interdiction, preuves, acteurs, contentieux et sanctions).
- Connaître ses responsabilités, identifier sa marge de manœuvre et anticiper les risques.
- Acquérir les bons réflexes pour sécuriser ses pratiques à toutes les étapes du recrutement.
Pédagogie
- Alternance d’apports théoriques intégrant les dernières évolutions légales et jurisprudentielles et d’apports pratiques autour d’études de cas pour faciliter la mise en œuvre opérationnelle à l’issue de la formation.
- Echanges interactifs entre formateur et stagiaires tout au long de la session autour de situations vécues.
- Partage de bonnes pratiques.
- Remise d’un support de formation
Contenu
Connaître le cadre légal relatif aux discriminations à l’embauche
- Définition de la discrimination et critères de discrimination prohibés.
- Les cas de différences de traitement autorisées.
- La preuve de la discrimination.
- Voies de recours des victimes au civil et au pénal.
- Autres acteurs du contentieux.
- Sanctions et réparations.
Prendre conscience du rôle de nos représentations, de nos comportements et actions dans la production de discriminations
- Stéréotypes, préjugés et discriminations :
- Travail en groupe : Assimiler les notions d'inclusion et d'exclusion.
Prévenir la discrimination à toutes les étapes du recrutement
- Analyse du besoin :
- Travail en groupe autour du profil de poste et des compétences requises.
- Rédaction et diffusion de l’offre :
- Focus autour de l'égalité des chances et des politiques d'inclusion et diversité.
- Information du candidat.
- Questionnaires et testes professionnels :
- Mises en situation.
- Prise de décision et traitement des réponses.
- Intégration :
- Travail en groupe autour du rôle de l'intégrateur.
- Co-développement autour des bonnes pratiques.
Méthode d'évaluation
- Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux stagiaires en amont de la formation un auto-diagnostic de leurs compétences.
- Évaluation de suivi : Une grille d’auto-positionnement est remplie de nouveau à l’issue de la formation par les stagiaires, pour l'évaluation du développement de leurs compétences en fin de formation.
- Une évaluation de satisfaction à chaud REZO est transmise aux stagiaires en fin de formation.
- Évaluation des acquis : Le formateur ou la formatrice remplit à son tour une grille de validation des acquis pour évaluer les compétences et connaissances acquises des stagiaires.
- Attestation de fin de formation REZO.
Public
Tout acteur du recrutement : Chargé(e) de mission, Responsable RH / DRH, Manager impliqué dans un recrutement.
Pré-requis
Aucun.
Formateur
Notre formatrice est consultante, ancienne DRH et avocate en droit social.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.