Objectifs
- Connaître le cadre légal relatif aux discriminations (critères d’interdiction, preuves, acteurs, contentieux et sanctions)
- Connaître ses responsabilités, identifier sa marge de manœuvre et anticiper les risques
- Acquérir les bons réflexes pour sécuriser ses pratiques à toutes les étapes du recrutement
Pédagogie
- Alternance d’apports théoriques intégrant les dernières évolutions légales et jurisprudentielles et d’apports pratiques autour d’études de cas pour faciliter la mise en œuvre opérationnelle à l’issue de la formation.
- Echanges interactifs entre formateur et stagiaires tout au long de la session autour de situations vécues
- Partage de bonnes pratiques
- Remise d’un support de formation
Contenu
Connaître le cadre légal relatif aux discriminations à l’embauche
- Définition de la discrimination et critères de discrimination prohibés
- Les cas de différences de traitement autorisées
- La preuve de la discrimination
- Voies de recours des victimes au civil et au pénal
- Autres acteurs du contentieux
- Sanctions et réparations
Prendre conscience du rôle de nos représentations, de nos comportements et actions dans la production de discriminations
- Stéréotypes, préjugés et discriminations
- Travail en groupe : Assimiler les notions d'inclusion et d'exclusion
Prévenir la discrimination à toutes les étapes du recrutement
- Analyse du besoin
- Travail en groupe autour du profil de poste et des compétences requises
- Rédaction et diffusion de l’offre ;
- Focus autour de l'égalité des chances et des politiques d'inclusion et diversité
- Information du candidat
- Questionnaires et testes professionnels
- Mises en situation
- Prise de décision et traitement des réponses
- Intégration
- Travail en groupe autour du rôle de l'intégrateur
- Co-développement autour des bonnes pratiques
Méthode d'évaluation
- Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences.
- Évaluation de suivi : Évaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation. Évaluation à chaud de satisfaction fournie par REZO.
- Évaluation des acquis : Le/la formateur/trice remplit à son tour une grille de validation des acquis basée sur les compétences et connaissances acquises.
Public
Tout acteur du recrutement : Chargé(e) de mission, Responsable RH / DRH, Manager impliqué dans un recrutement
Pré-requis
Aucun
Formateur
Notre formatrice est consultante, ancienne DRH et avocate en droit social
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.